體育資訊08月22日訊 《阿斯報(bào)》撰文分析，認(rèn)為穆里尼奧將足球教練的形象轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N高利潤(rùn)的商業(yè)產(chǎn)品，打破了歷史上將百萬(wàn)級(jí)廣告合同僅限于精英球員的壁壘。

當(dāng)這位葡萄牙教練2004年在老特拉福德邊線奔跑時(shí)，或者當(dāng)他抵達(dá)切爾西時(shí)自稱“特殊的一個(gè)”時(shí)，他不僅是在顛覆歐洲足球的地緣政治格局，更是在開(kāi)創(chuàng)“教練即品牌”的時(shí)代。

直到21世紀(jì)初，品牌方仍將教練視為穿著運(yùn)動(dòng)服或灰色正裝的嚴(yán)肅形象，其形象價(jià)值微乎其微。穆里尼奧改變了這一范式。他將迷人的個(gè)人魅力、精心計(jì)算的傲慢、優(yōu)雅的著裝風(fēng)格和前所未有的成功履歷結(jié)合在一起，其吸引力達(dá)到了與場(chǎng)上他所執(zhí)教的球星同等甚至更高的水平。

這場(chǎng)革命的實(shí)際結(jié)果是反映在財(cái)務(wù)上的：在他職業(yè)生涯中期，這位教練從廣告合同和肖像權(quán)中獲得的收入已與他在教練席上的薪水相當(dāng)。

AdSports是一個(gè)連接體育實(shí)體和賽事與有興趣贊助的品牌的數(shù)字平臺(tái)，其首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人蒂西亞娜·西芒解釋道：“穆里尼奧的案例展示了體育市場(chǎng)是如何演變的?！?/p>

“如今，俱樂(lè)部、運(yùn)動(dòng)員、教練甚至賽事都可以被視為不同的商業(yè)資產(chǎn)，每種資產(chǎn)都有其獨(dú)特的特點(diǎn)和受眾。他不僅僅是一個(gè)廣告活動(dòng)的代言人；他的個(gè)性成為了敘事的一部分，幫助品牌與公眾建立了自己的聯(lián)系。有趣的是，這個(gè)案例將穆里尼奧置于更廣泛變革的前沿，許多其他體育專業(yè)人士也開(kāi)始被視為能夠?yàn)槠放苿?chuàng)造商業(yè)機(jī)會(huì)的資產(chǎn)。”

Flashscore巴西區(qū)域經(jīng)理亞歷山大·瓦斯康塞洛斯對(duì)此表示：“在社交媒體爆發(fā)時(shí)期，一切都似乎意味著過(guò)多的曝光和過(guò)大的風(fēng)險(xiǎn)，尤其是對(duì)于像足球這樣身處高壓環(huán)境的專業(yè)人士而言。如今，即使是最低調(diào)的企業(yè)領(lǐng)袖也已經(jīng)明白，人與人之間產(chǎn)生連接，而有意識(shí)地在社交媒體上構(gòu)建公共形象，是鞏固自身定位的一部分?！?/p>

“連接和共情已成為重要的支柱，尤其是在這個(gè)時(shí)代，社交媒體上的極化可能在幾分鐘內(nèi)影響到豪門(mén)俱樂(lè)部的氛圍。穆里尼奧懂得將自己的形象人性化，并展現(xiàn)出比特權(quán)時(shí)期更親民的一面?！?/p>

穆里尼奧重返社交媒體的決定性因素，受到了亞馬遜一部紀(jì)錄片的影響。在執(zhí)教托特納姆熱刺期間，穆里尼奧曾對(duì)紀(jì)錄片《孤注一擲》攝制組持續(xù)不斷的拍攝表現(xiàn)出不適。盡管他最初對(duì)此有所抱怨，但他最終明白，展示自己在球場(chǎng)內(nèi)外的日常能夠激發(fā)人們的興趣。

在那一切發(fā)生五年后，穆里尼奧于2025年1月在ins上宣布推出自己的葡萄酒：“特殊的一款”。這個(gè)說(shuō)法最早可追溯到2004年他執(zhí)教切爾西時(shí)，在一次新聞發(fā)布會(huì)上稱自己是“特殊的一個(gè)”。